7月6日，省供銷電商公司召開上半年業(yè)務(wù)運營分析會。經(jīng)營部門匯報了業(yè)務(wù)開展情況，總經(jīng)理助理韓志強對業(yè)務(wù)運營整體情況作了通報。領(lǐng)導班子成員參加會議，公司黨總支書記、總經(jīng)理田云峰講話。

       會議認為，上半年以來，公司按照既定的發(fā)展思路，打基礎(chǔ)、備后勁、抓經(jīng)營、促創(chuàng)效，取得了階段性成果。一是經(jīng)營渠道貫通。通過惠農(nóng)工程項目建設(shè)，縣級運營中心相繼啟用，打通了縱向一體化通道。二是業(yè)務(wù)模式確立。經(jīng)過一年多的探索，省公司和各項目單位逐步摸索出符合實際的業(yè)務(wù)模式。伊川、濮陽、范縣、臺前、信陽等地業(yè)務(wù)模式因地制宜，各具特色。三是創(chuàng)效能力增強。線上線下融合發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營范圍越來越廣，產(chǎn)品品類豐富多彩。四是為農(nóng)服務(wù)落地。電商扶貧、產(chǎn)銷對接、助農(nóng)增收等方面進行利積極探索，踐行了為農(nóng)服務(wù)宗旨，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五是重點工作突破。省公司孵化培訓中心、線下體驗中心加快建設(shè)，近期可建成投入使用；品牌建設(shè)成效顯著，御谷豐推廣取得新業(yè)績，品牌知名度進一步提高。棉棉絮語產(chǎn)品正式上線，產(chǎn)品銷售勢頭喜人。

       會議指出，在取得成績的同時，還存在的一些差距和不足。主要表現(xiàn)在發(fā)展不平衡、創(chuàng)效不穩(wěn)定、人才不聚攏、創(chuàng)新不到位等方面。這些問題的存在有客觀因素，也有主觀原因，一定要發(fā)揮主觀能動性，縮小差距、彌補不足、解決問題，更好地推進各項工作的開展。

       會議強調(diào)，一要肯定成績鼓士氣。充分認識上半年工作的基礎(chǔ)性、開創(chuàng)性、可持續(xù)性，堅定做好各項工作的信心和決心，持之以恒抓好工作落實。二要瞄準目標找差距。對照年初制定的各項目標任務(wù)，查找短板，補齊短板。三要跟蹤問效抓落實。進一步提升執(zhí)行力，看準的工作就要抓緊、抓狠、抓實。對“農(nóng)社對接”、棉制品進校園等工作，要拿出方案，專人負責。要做好孵化培訓中心、線下體驗中心落成啟用和“四大品牌”啟用儀式的各項準備工作，精心籌劃，高效推進。對督導調(diào)研中發(fā)掘的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等信息要梳理出來，按照推進“四庫全書”計劃的要求，建好項目庫、產(chǎn)品庫，把好的項目和好的產(chǎn)品納入進去，豐富內(nèi)容；對業(yè)務(wù)合作事項要抓好落實。

        會議要求，省供銷電商公司全體員工要瞄準目標，齊心協(xié)力，再鼓干勁，真抓實干，確保全年目標實現(xiàn)。