加強(qiáng)基層社建設(shè) 為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)根基
信陽(yáng)市供銷合作社理事會(huì)主任 張輝
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為農(nóng)村工作指明了發(fā)展方向,也給基層供銷合作社帶來(lái)了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。作為為農(nóng)服務(wù)一線的主力軍的基層供銷合作社,是供銷事業(yè)體系的根基,直接體現(xiàn)著供銷合作社為農(nóng)服務(wù)宗旨和合作經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。加強(qiáng)基層供銷合作社建設(shè),對(duì)于推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略具有重要意義。
供銷合作社長(zhǎng)期扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,經(jīng)過(guò)多年來(lái)的積累和沉淀,形成了服務(wù)三農(nóng)工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。首先,在推進(jìn)供銷合作社綜合改革發(fā)展過(guò)程中,供銷合作社逐步建立完善了農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品、再生資源的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)、功能比較完備的生產(chǎn)生活服務(wù)體系。其次,供銷合作社隊(duì)伍具有人員眾多、熟悉農(nóng)情、與農(nóng)民聯(lián)系密切的特點(diǎn)。供銷合作社人長(zhǎng)期從事農(nóng)村工作,知農(nóng)情、懂農(nóng)事、曉民憂,與農(nóng)民心貼心、情相連,是一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。第三,與政府行政部門、一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體、社團(tuán)組織相比,供銷合作社是黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量,既能充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,增強(qiáng)發(fā)展活力,又能更好地發(fā)揮政府作用,彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈,成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。這些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)為供銷合作社推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、積極參與鄉(xiāng)村治理奠定了良好基礎(chǔ)。
習(xí)總書記和汪洋副總理對(duì)供銷合作社給予了極大的關(guān)注,對(duì)供銷合作社工作作出了重要指示和要求:供銷合作社要成為緊密聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,當(dāng)好黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量,要把“供銷e家”打造成為中國(guó)農(nóng)村電商的“國(guó)家隊(duì)”。黨和國(guó)家之所以重視供銷合作社工作,就是要把供銷合作社作為緊密聯(lián)結(jié)群眾的利益聯(lián)結(jié)體,加強(qiáng)黨在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)農(nóng)村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量。供銷合作社要肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任重?fù)?dān),高舉紅旗,積極發(fā)揮供銷合作社的優(yōu)勢(shì)和作用,成為貫徹黨和國(guó)家農(nóng)村工作政策的有效途徑,成為村黨支部、村委會(huì)、農(nóng)民基層組織和自治組織強(qiáng)有力的補(bǔ)充,成為促進(jìn)鄉(xiāng)村綜合治理的中堅(jiān)力量,不負(fù)時(shí)代使命和黨的期盼。
新時(shí)代,供銷合作社應(yīng)牢牢把握為農(nóng)服務(wù)方向,聚焦三農(nóng)工作定位,按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署和要求,將供銷合作社工作與農(nóng)村工作有機(jī)結(jié)合,突出重點(diǎn),彰顯特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極融入鄉(xiāng)村治理工作,推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)供銷事業(yè)取得新成效。以信陽(yáng)市供銷合作社為例,信陽(yáng)市供銷合作社圍繞鄉(xiāng)村治理的“二十字”總要求,積極作為,進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐。
一是實(shí)施“供銷振興五年規(guī)劃”。信陽(yáng)市供銷合作社系統(tǒng)從三個(gè)方面、分兩步走,全力實(shí)施 “供銷振興五年規(guī)劃”。
到2020年,首先是確保“供銷e家惠農(nóng)工程”初步建成。按照“市級(jí)搭平臺(tái)、縣區(qū)建網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)村布網(wǎng)點(diǎn)”的原則,在全市200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)中心集鎮(zhèn)初步建成300個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn),供銷電商網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。按照開放辦社,但求所在、不求所有的指導(dǎo)思想,將“基層網(wǎng)點(diǎn)、基層社、基層黨組織、專業(yè)合作社”進(jìn)行“四合一”融合發(fā)展。其次,按照“穩(wěn)步推進(jìn)、強(qiáng)化管理、放大優(yōu)勢(shì),合作共贏”的原則,對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,招商合作,組建集團(tuán)公司。針對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,組織實(shí)施了為期三個(gè)月的供銷合作社直屬企業(yè)的“企業(yè)發(fā)展大討論”活動(dòng),企業(yè)干部職工全員參與,認(rèn)真研討,反復(fù)論證,理清企業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)存在的矛盾問題,探討發(fā)展改革方向,凝聚發(fā)展合力。最后,縣區(qū)供銷合作社著力抓好行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和經(jīng)濟(jì)合作體的建設(shè),形成供銷合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的骨干和中堅(jiān)力量,促進(jìn)鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)體系化、規(guī)范化。
到2022年,一是使“供銷e家惠農(nóng)工程”更加完善,功能進(jìn)一步拓展,農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的物流渠道暢通,集信息、金融、養(yǎng)老等于一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心建成,輻射帶動(dòng)作用顯著。二是企業(yè)集團(tuán)公司的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度更加完善,在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進(jìn)行突破,成為為農(nóng)服務(wù)的有力支撐。三是縣區(qū)供銷合作社普遍建成機(jī)構(gòu)齊全、功能完備的專業(yè)合作組織和行業(yè)服務(wù)組織,成為農(nóng)村發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量。新型經(jīng)營(yíng)主體在供銷合作社合作經(jīng)濟(jì)組織中要占重要比重,50%以上的村級(jí)組織和供銷合作社合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行融合發(fā)展。市縣鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織上下聯(lián)結(jié)貫通,實(shí)現(xiàn)“真聯(lián)合、真合作”。
二是積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。供銷合作社在積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,要主動(dòng)作為,扎實(shí)推動(dòng),不斷增強(qiáng)供銷合作社綜合改革發(fā)展實(shí)力。首先是積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、宜居工程建設(shè),開展垃圾處理和廢舊物品回收等業(yè)務(wù),推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)宜居建設(shè)。其次是扎實(shí)做好茶文化節(jié)、農(nóng)副產(chǎn)品展銷會(huì)、論壇等活動(dòng)的承辦舉辦工作,認(rèn)真參與做好“信菜南運(yùn)”工作,提升為農(nóng)服務(wù)水平。再次是著力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,參與多彩田園建設(shè),幫助農(nóng)村貧困戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)脫貧致富。最后是推進(jìn)“一村一品”建設(shè),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),參與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的特色茶葉專業(yè)合作社發(fā)展途徑,實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。
三是強(qiáng)化專業(yè)合作組織的帶動(dòng)能力。以特色專業(yè)合作社為依托,發(fā)展企業(yè)產(chǎn)品品牌化路線,打造農(nóng)副產(chǎn)品知名品牌。利用市茶葉流通協(xié)會(huì)平臺(tái),優(yōu)化茶葉銷售結(jié)構(gòu),組建信陽(yáng)茶葉銷售集團(tuán),打造銷售品牌。通過(guò)專業(yè)合作社的快速發(fā)展,吸納眾多小而散、多而全的小作坊、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,參與專業(yè)化生產(chǎn),增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織程度。
農(nóng)村是片大天地,基層供銷合作社要搶抓新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的歷史機(jī)遇,置身其中,結(jié)合實(shí)際,積極作為,發(fā)出基層供銷合作社的聲音,發(fā)揮基層供銷合作社的作用,體現(xiàn)基層供銷合作社的價(jià)值,讓群眾信賴,讓黨和政府認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)供銷合作事業(yè)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展。
(本文來(lái)源:中原合作網(wǎng))