時(shí)光荏苒。當(dāng)我們在合力抗疫、保供促銷、改革發(fā)展的不同場景反復(fù)切換時(shí)，時(shí)間白駒過隙般揮別了不平凡的2022年。這一年，我們按照“目標(biāo)上增效、經(jīng)營上創(chuàng)效、管理上高效”的總體要求，圍繞六大重點(diǎn)工作，迎難而上，沉著應(yīng)對，凝心聚力，收獲了來之不易的果實(shí)。

機(jī)制創(chuàng)新取得新進(jìn)展。轉(zhuǎn)型發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制保障。不斷完善競聘上崗、優(yōu)化組合、績效掛鉤經(jīng)營機(jī)制，引導(dǎo)干部職工適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢、明確轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務(wù)、探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，樹立能者上、平者讓、庸者下的導(dǎo)向，激勵(lì)員工敢闖敢試走新路，爭先進(jìn)位謀發(fā)展。聯(lián)合合作有了新突破。堅(jiān)持聯(lián)合合作方向，樹牢開放辦企理念，借梯上樓、借船出海，與上海寧圣集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在深化農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈合作方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；與八個(gè)人電商團(tuán)隊(duì)電商直播合作成效初顯，形成開放合作互利雙贏新格局；與三維集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)的832線下消費(fèi)幫扶體驗(yàn)中心已建成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。為農(nóng)服務(wù)展現(xiàn)新?lián)?dāng)。組織動(dòng)員電商聯(lián)盟成員、投資企業(yè)在農(nóng)資保供、抗疫保供、蔬菜助銷等方面發(fā)揮積極作用。在“蔬菜助銷”活動(dòng)中，組織開展“抗疫紓困、蔬菜促銷”專項(xiàng)行動(dòng)，與“832”平臺(tái)積極溝通協(xié)調(diào)，針對河南滯銷蔬菜申請專項(xiàng)幫扶行動(dòng)，設(shè)置促銷專區(qū)，力推河南滯銷蔬菜產(chǎn)品。協(xié)調(diào)開通幫扶“綠色通道”，獲得平臺(tái)專項(xiàng)流量等促銷政策支持，擴(kuò)大河南滯銷蔬菜產(chǎn)品的宣傳和銷售。創(chuàng)效能力得到新提升。政采服務(wù)規(guī)模和效益有較大幅度增長；農(nóng)資業(yè)務(wù)合作不斷拓展，通過品牌授權(quán)、聯(lián)合銷售等形式，“御谷豐”農(nóng)資市場占有率穩(wěn)步提升；優(yōu)化“豫品薈”運(yùn)營功能，開展電商直播業(yè)務(wù)，營銷額逐月攀升，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤雙突破。管理水平邁上新臺(tái)階。出臺(tái)投資企業(yè)分類管理指導(dǎo)意見，健全議事規(guī)則，開展對投資企業(yè)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況的監(jiān)管和指導(dǎo)，提升管理和運(yùn)營水平；進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制，開展清產(chǎn)核資及整改工作和常態(tài)化清欠降債減虧增效行動(dòng)成效顯著。利用好助企紓困政策，積極爭取留抵退稅、穩(wěn)崗補(bǔ)貼和品牌補(bǔ)貼資金支持。黨的建設(shè)取得新成效。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作，打造亮點(diǎn)；扎實(shí)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，帶動(dòng)黨員干部提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、干實(shí)事、促發(fā)展。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的新思路、新舉措，不斷推進(jìn)供銷電商由建設(shè)型向效益型轉(zhuǎn)變?nèi)〉迷鷮?shí)成效。

事非經(jīng)過不知難。這些成績聚集了社會(huì)各界的關(guān)心支持，凝結(jié)了公司黨員干部和全體員工的心血和汗水，來之不易，應(yīng)倍加珍惜。

2023年，是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。新的一年，新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇，我們站在轉(zhuǎn)型發(fā)展新的起點(diǎn)上，必須把握好發(fā)展方向，謀劃好發(fā)展路徑，落實(shí)好發(fā)展舉措。要高站位謀長遠(yuǎn)。要站位為農(nóng)服務(wù)，在助力鄉(xiāng)村振興中找準(zhǔn)定位，激發(fā)服務(wù)動(dòng)力，提升服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中不斷壯大規(guī)模，促進(jìn)發(fā)展。要打基礎(chǔ)備后勁。穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急于求成，不做表面文章，潛心把發(fā)展基礎(chǔ)打牢，埋頭把發(fā)展后勁鉚足。要搞合作闖新路。解放思想，廣泛開展合作，借梯上樓，借船出海，實(shí)現(xiàn)合作共贏。要勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷迭代符合市場規(guī)律、符合自身實(shí)際的新業(yè)態(tài)、新機(jī)制，走出一條創(chuàng)新創(chuàng)效的發(fā)展之路。要抓重點(diǎn)促效益。始終抓牢提質(zhì)增效這個(gè)重點(diǎn)，不斷提升創(chuàng)效能力，壯大企業(yè)規(guī)模，靠實(shí)力和質(zhì)量贏得客戶和市場。

供銷電商轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中要正確處理好幾個(gè)關(guān)系：一是正確處理立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)的關(guān)系。當(dāng)前是現(xiàn)實(shí)，長遠(yuǎn)是方向。立足現(xiàn)實(shí)是保持清醒的基礎(chǔ)，登高望遠(yuǎn)才能明確目標(biāo)和方向，在行進(jìn)中不迷航。因此，我們必須在腳踏實(shí)地中眺望，在充滿信心中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是正確處理錦上添花和雪中送炭的關(guān)系。不僅要培植亮點(diǎn)，培養(yǎng)典型，更要對有潛力但還有困難、不明朗的業(yè)態(tài)或部門、企業(yè)多扶持、多容錯(cuò)，鼓勵(lì)支持其突破瓶頸，走出困境，發(fā)展壯大。三是正確處理自主經(jīng)營和聯(lián)合合作的關(guān)系。自營與聯(lián)合乃一體兩面，自主經(jīng)營要借力求發(fā)展，聯(lián)合合作要為企業(yè)發(fā)展助力。一個(gè)開放的發(fā)展環(huán)境才是健康的、可持續(xù)的，要在守住風(fēng)險(xiǎn)底線的基礎(chǔ)上敢合作、真合作、善合作。四是正確處理加強(qiáng)管理與提高效率的關(guān)系。商場如戰(zhàn)場，情勢瞬息萬變，與管理相關(guān)的制度、流程、風(fēng)控要貼近實(shí)戰(zhàn)，在把控原則的基礎(chǔ)上隨機(jī)應(yīng)變，切不可在流程中空轉(zhuǎn)，貽誤戰(zhàn)機(jī)。

    日拱一卒，功不唐捐。新時(shí)代為我們擘畫了光明前景，腳踏實(shí)地，踔厲奮進(jìn)方能抵達(dá)希望的彼岸。讓我們乘著時(shí)代的東風(fēng)揚(yáng)帆起航，迎接新年的曙光。